El presidente Donald Trump amenazó a Apple con un arancel de al menos el 25% si no fabrica sus iPhones en los Estados Unidos, aumentando la presión sobre el gigante tecnológico para asegurar una mayor producción nacional.
“Hace mucho tiempo le informé a Tim Prepare dinner de Apple que espero que sus iPhone que se vendan en los Estados Unidos de América se fabriquen y construyan en los Estados Unidos, no en India, o en otro lugar”, dijo Trump en una publicación sobre Reality Social el viernes. “Si ese no es el caso, Apple debe pagar una tarifa de al menos el 25 por ciento a los Estados Unidos”
Los futuros de capital de EE. UU. Se redujeron a los mínimos de la sesión en el anuncio de Trump y su amenaza de imponer un arancel del 50 por ciento a los bienes de la Unión Europea a partir del 1 de junio. Los contratos de NASDAQ 100 lideraron la disminución, mientras que las acciones de Apple disminuyeron hasta un cuatro por ciento en el comercio previo al mercado.
Las demandas del presidente de fabricación con sede en Estados Unidos plantean un gran desafío para la compañía, cuyas cadenas de suministro para sus teléfonos populares se han concentrado en China durante años. Estados Unidos carece del rico ecosistema de los proveedores de Apple, los conocimientos de fabricación e ingeniería que, por ahora, solo se pueden encontrar en Asia.
Apple, que se ha convertido en un objetivo frecuente de Trump, no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios sobre la amenaza del presidente. A principios de este mes, la compañía advirtió que enfrentaría $ 900 millones (aproximadamente Rs. 7,674 millones de rupias) en costos más altos de los aranceles en el trimestre precise.
La semana pasada, durante su viaje a Medio Oriente, Trump dijo que le había pedido al director ejecutivo de Apple, Tim Prepare dinner, que dejara de construir plantas en India para hacer dispositivos para Estados Unidos, empujando al fabricante de iPhone a agregar la producción nacional mientras gira de China.
“Ayer tuve un pequeño problema con Tim Prepare dinner”, dijo Trump sobre su conversación. “Él está construyendo en toda la India. No quiero que construyas en la India”.
Apple dijo a principios de este año que planea gastar $ 500 mil millones (aproximadamente Rs. 42,63,505 millones de rupias) en los EE. UU. Durante los próximos cuatro años, lo que incluirá el trabajo en una nueva instalación de fabricación de servidores en Houston, una academia de proveedores en Michigan y gastos adicionales con sus proveedores existentes en el país.
Pero eso se detiene por debajo del cambio completo a la producción estadounidense prevista por Trump. Mover la fabricación de su iPhone y otros dispositivos exclusivos a los EE. UU. Sería una empresa enorme para la compañía con sede en Cupertino, California.
Las instalaciones FATP más grandes de Apple, abreviadas de ensamblaje last, prueba y empacación, son enormes e incomprensibles para muchas personas fuera de Asia. Son casi ciudades, con varios cientos de miles de personas, escuelas, gimnasios, instalaciones médicas y dormitorios. Una gran fábrica de iPhone, un complejo en Zhengzhou, incluso se ha denominado iPhone Metropolis.
El desarrollo de nuevos iPhones y otros productos aún comienza en los laboratorios de Apple en Silicon Valley. Pero trabajar con proveedores de componentes con sede en Asia y otros socios comienza mucho antes de que un producto realmente llegue al mercado. Los expertos en ingenieros y operaciones de Apple pasan meses o años trabajando estrechamente con Foxconn Expertise Group, Pegatron Corp. y otros proveedores para personalizar el ensamblaje de nuevos dispositivos.
Un contrapunto fashionable es que Apple debería usar su accesorio en efectivo para comprar miles de acres en los EE. UU. Y crear una instalación de fabricación de iPhone totalmente robótica y automatizada. Eso eliminaría cualquier desafío relacionado con los humanos del proceso de fabricación, pero los expertos en la cadena de suministro dicen que no es realista debido a las demandas que cambian con frecuencia. Además, gran parte del equipo de fabricación se fabrica en China.
La presión creciente sobre Apple en las últimas semanas marca un cambio con respecto al primer mandato del presidente, cuando Prepare dinner había aprovechado una relación private con Trump para ganar tarifas para los productos de Apple. Para los inversores en Wall Road, señala la incertidumbre que rodea el impacto de la política comercial de Trump en una de las empresas más valiosas del mundo.
“Es una bandera roja para mí que Trump continúe destacando a Apple y parece tener algo en su contra”, dijo Randy Hare, director de investigación de renta variable en Huntington Nationwide Financial institution. “No significa que Trump haga algo más, pero no puedes predecir lo que va a pasar, y eso me da cauteloso”.
Prepare dinner fue uno de los varios grandes ejecutivos de tecnología y multimillonarios que intentaron cortejar a Trump después de su victoria en las elecciones de regreso en noviembre.
El CEO de Apple había viajado a la finca Mar-a-Lago de Trump en Florida para una serie de reuniones y cenas privadas. También se sentó detrás del presidente en la inauguración en enero junto con Elon Musk, Sundar Pichai de Google, Mark Zuckerberg de Meta Platforms y el fundador de Amazon.com Jeff Bezos.
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