Desde las Maldivas hasta Bali hasta las Islas Caimán, Marc LeBlanc y Laura Robinson han vivido y trabajado en lugares que la mayoría de la gente sueña con visitar.
Trabajan en la industria hotelera, un viaje que LeBlanc, que es canadiense, comenzó a los 16 años cuando aceptó un trabajo como lavavajillas en un lodge. Se abrió camino hasta Bellman, luego hasta el mostrador de reservas, antes de obtener un título en administración hotelera.
Robinson, quien es británico, estudió biología marina y trabajó como teacher de buceo antes de hacer la transición al liderazgo del lodge.
La pareja se conoció mientras trabajaba en las Islas Caimán y desde entonces ha vivido y trabajado en varias islas de Asia, incluida la pequeña isla de Sumba en Indonesia Oriental.
Ahora residen en Shinta Mani Wild, un complejo de lujo escondido en las montañas Cardamom de Camboya, donde LeBlanc sirve como gerente basic del lodge, y Robinson supervisa las operaciones y la sostenibilidad.
Robinson y LeBlanc, que se preparan para la tirolesa más de 1,000 pies a través de la jungla de Camboya en Shinta Mani Wild, la forma más well-liked de ingresar al resort.
Fuente: Laura Robinson
La pareja frecuentemente habla con los huéspedes del lodge, muchos de los cuales “tienen súper curiosidad por conocer nuestra historia”, dijo LeBlanc.
Para empezar, trabajar en lugares como las Maldivas, que es conocida por su concepto “One Island, One Resort”, es diferente de visitarlo, dijo a CNBC Journey.
“Estás encerrado en esa isla, rodeado de agua”, dijo LeBlanc. “Realmente no vas a ir a ninguna parte … estás atrapado allí durante largos períodos de tiempo”.
Para los empleados, el resort se centra en una aldea del private, donde los trabajadores duermen, comen y lavan, una situación que LeBlanc comparó con un campamento de verano.
“Se convierte en una pequeña comunidad propia”, dijo Robinson. “Todavía tiene los mismos desafíos que puede presentar un gran grupo de personas que viven juntas. Hay diferencias en personalidades y opiniones”.
Gestionar esas diferencias es importante, dijo, especialmente en lugares como las Maldivas, que tiene una fuerza laboral multicultural. Eso ha sido más fácil en Shinta Mani Wild, porque “excepto algunos de nosotros, todos son camboyanos”, dijo.
Muchas personas piensan que trabajar en la hospitalidad se trata de garantizar que los huéspedes lo pasen bien. Pero “tienes 100 [employees] Que debes asegurarte de ser feliz “también, dijo.
Robinson dijo que ella y LeBlanc celebran los cumpleaños del private y otros eventos en el lodge. “Marc a veces saca sus mazos y djs para ellos, que adoran”, dijo.
Mientras que la vida de la isla explica el sol y la diversión para la mayoría de los viajeros, el agua salada crea problemas de mantenimiento para quienes trabajan detrás de escena, dijo Robinson.
Robinson, fotografiado en las Islas Caimán, cube que su trabajo pasado como instructora de buceo la preparó para manejar actividades y experiencias en los hoteles que ella y LeBlanc manejan.
Fuente: Laura Robinson
En el bosque camboyano, los desafíos ambientales son diferentes. “Aquí tienes la humedad y el bosque tratando de recuperarse”, dijo.
Shinta Mani Wild tiene 15 carpas de invitados, pero el complejo se encuentra en tierra que “es del tamaño de Central Park”, y requiere un “muy alto nivel de atención al detalle, en términos de producto y servicio, pero también el trabajo de conservación que hacemos“Dijo LeBlanc.
Dijo que el private patrulla la propiedad, incluida una gran granja en la tierra, al tiempo que mantiene los senderos que la atraviesan.
“Es nuevo para nosotros”, dijo. “Estamos aprendiendo”.
Lejos de la familia
La vida en algunos de los destinos de viajes más codiciados del mundo tiene sus ventajas, pero LeBlanc y Robinson también luchan con vivir lejos de sus familias.
Cuando vivían en las Maldivas, sus padres las visitaron anualmente y regresaron a casa cada dos años para ver hermanos, dijo Robinson.
Ahora la pareja viaja a casa todos los años, dijo. “Mi hermano y mi hermana comenzaron a tener hijos … y nuestros padres están envejeciendo”.
La pareja no tiene hijos, por lo que la educación, una gran consideración para muchos expatriados, no es un problema. Recientemente adoptaron dos perros del bosque de montañas de Cardamom, dijeron.
Trabajando juntos durante casi dos décadas
LeBlanc y Robinson discutieron otro desafío: vivir y trabajar en lugares remotos como pareja.
“Inicialmente no sabes cómo va a ir”, dijo LeBlanc. Pero “trabajamos bastante bien juntos”.
Contratar parejas para administrar hoteles tiene sentido para destinos remotos, dijo LeBlanc. “Nos tenemos el uno al otro”, dijo.
Fuente: Laura Robinson
“Todavía lo estamos haciendo”, dijo Robinson con una sonrisa, y agregó que las oficinas separadas son clave.
Como gerente basic de Shinta Mani, LeBlanc supervisa los asuntos relacionados con los recursos humanos, las finanzas, la seguridad e ingeniería en el lodge, mientras que Robinson maneja más asuntos de “frente de la casa”, dijo.
“[Laura is] Altamente organizado, altamente eficiente, y estoy más en el lado creativo “, dijo LeBlanc.
Robinson dijo que LeBlanc presenta concepts audaces y es hábil para ejecutarlas. La pareja pasa tiempo, incluso en vacaciones personales, concepts de lluvia de concepts, a menudo encontrando inspiración de sus viajes, dijo.
“No hay escasez de lugares que buscan parejas administrativas”, dijo LeBlanc. “Hay firmas de reclutamiento que se especializan en la contratación de parejas, no solo para hoteles, sino también para islas privadas, para personas de patrimonio neto extremely.
En destinos remotos, tener un compañero también puede aliviar la soledad, dijo LeBlanc.
“Tiene sentido, nos tenemos el uno al otro”, dijo.
