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El plan del Hospital Sydney para aumentar las camas de salud psychological obstaculizadas por la escasez de psiquiatras, la corte escucha

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Un hospital de Sydney no pudo seguir una expansión significativa de sus camas de salud psychological debido a la escasez de psiquiatras, según un tribunal.

El Dr. Brett Oliver, director de servicios médicos del Distrito de Salud Native del Suroeste de Sydney, apareció el miércoles como testigo de NSW Well being el tercer día de su arbitraje con la Unión de Médicos en la Corte de Relaciones Industriales (IRC) de Sydney.

La Federación Australiana de Oficiales Médicos Salariados (ASMOF) está buscando un impuesto especial para aumentar el pago de sus miembros psiquiatras en un 25% para detener el flujo de médicos especializados que abandonan el sistema público.

En enero, 206 psiquiatras en Nueva Gales del Sur amenazaron con renunciar: al menos 62 han renunciado, mientras que otros esperan el resultado del IRC.

Bajo el interrogatorio por el abogado de Asmof, Thomas Dixon, Oliver confirmó que el Hospital Campbelltown tenía un plan para aumentar sus 66 camas para pacientes psiquiátricos a más de 100.

La expansión estaba destinada a acomodar mayores presentaciones de salud psychological debido a la población expandida del distrito, pero no pudo continuar debido a la escasez de private psiquiatras, dijo Oliver.

El hospital tampoco había podido usar camas de salud psychological adolescentes adicionales, mientras que la apertura de una unidad de salud psychological de la vejez se retrasó debido a la escasez de private, dijo.

Oliver confirmó que el distrito había estado usando oficiales médicos visitantes (VMO) para cubrir la escasez de especialistas en private permanente.

El Director Clínico del Distrito para Psiquiatría de la Veía period un especialista en private empleado a tiempo completo, pero desde la transición a un contrato de VMO, había trabajado 0.8 o 0.6 equivalente a tiempo completo (FTE), dijo Oliver. Estuvo de acuerdo en que el nombramiento fraccional de una VMO period “bastante típico”.

Los VMO son médicos superiores que brindan servicios de manera contractual. El caso de Asmof ha enfatizado repetidamente la diferencia entre los deberes de VMO, centrados en la atención clínica, y especialistas en private permanente que el sindicato cube que por una tarifa de pago por hora más baja también contribuye al liderazgo, la seguridad y la calidad del trabajo de un hospital, y la educación y la capacitación de los médicos junior.

Pero la Dra. Justine Harris, la principal asesora de la fuerza laboral médica de NSW Well being, que también apareció como testigo de NSW Well being el miércoles, no estuvo de acuerdo bajo el interrogatorio de Dixon de que había diferencias en el tipo y la calidad del trabajo realizado por especialistas en private en comparación con locums y VMO.

Desde enero, 72 psiquiatras especialistas en private permanente habían hecho la transición a los roles VMO en NSW. Alfa d’Amato, director financiero de NSW Well being, dijo que el gobierno aún no había costado el reemplazo de especialistas permanentes de private por VMO.

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Dixon le dio a D’Amato que NSW Well being gastó $ 97.4 millones para financiar puestos VMO de 196.4 FTE en 2023-24, ejerciendo a cerca de $ 500,000 por médico de FTE, en lugar de pagar $ 119 millones por especialistas permanentes de 300 fte, o $ 396,000 por médico.

Cuando se le preguntó si los VMO eran más caros, D’Amato dijo que “parece el caso”, pero dijo que period necesario tener en cuenta los costos adicionales, como los especialistas en el private que se les paga las licencias anuales.

Dixon destacó que en 2023-24, NSW Well being también gastó $ 37 millones en las tarifas de comisión pagadas a las agencias de locum, que una investigación parlamentaria había revelado que period un aumento de $ 20 millones en el año anterior.

D’Amato dijo que VMOS asumió el “trabajo adicional”, pero cuando Dixon lo presionó, acordó que no tenía conocimiento de si VMO proporcionó trabajo adicional más allá del especialista en private.

Dixon dio a otro testigo de NSW Well being, la directora de relaciones industriales, Melissa Collins, que las horas de VMO registradas en el sistema estaban excesivas, citando evidencia de que una VMO se pagó por 10 horas cuando solo habían trabajado ocho.

Collins dijo que cualquier elevación en las horas podría haber sido cumplir una tasa establecida en un acuerdo verbal entre un distrito y un médico dentro de un contrato particular person.

La audiencia, que está programada para funcionar hasta el viernes, continúa.

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